Διέξοδος για άτομα αποκλεισμένα από την αγορά εργασίας, που δεν έχουν τη δυνατότητα και τους πόρους να κάνουν τη δική τους επιχείρηση, είναι τα συνεργατικά εγχειρήματα, που από την Ευρώπη μεταφέρονται και στην Ελλάδα και με λαμπρά παραδείγματα στη Μαγνησία, των αγροτικών συνεταιρισμών Ζαγορίν και ΕΒΟΛ.
Η Ιωάννα Γεωργιάδου κοινωνική κλινική ψυχολόγος, συστημική ψυχοθεραπεύτρια μίλησε στο Ράδιο ΕΝΑ και τον Δ. Καρεκλίδη και τόνισε ότι η κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία δεν είναι ένα θεωρητικό μοντέλο, δεν είναι ένα Πανεπιστημιακό μάθημα, ούτε όραμα, αλλά είναι ένας υπαρκτός και ρεαλιστικός τρόπος, ένας τομέας μέσα από τον οποίο μπορούμε να κάνουμε επιχειρήσεις, οι οποίες μπορούν να είναι βιώσιμες και επειδή στηρίζονται στη λογική της κυκλικής οικονομίας, δεν είναι επιβαρυντικές για την κοινωνία και για το περιβάλλον και μπορούν να δώσουν επαγγελματική διέξοδο σε άτομα που είναι αποκλεισμένα από την αγορά εργασίας.
Όπως εξήγησε η ψυχολόγος, άνθρωποι που οι ατομικές τους δυνάμεις, οι προσωπικοί τους πόροι δεν είναι αρκετοί για να βγουν επιχειρηματικά στην αγορά εργασίας, αλλά διαθέτουν δεξιότητες, καινοτόμα χαρακτηριστικά που μπορούν να προσθέσουν στην επιχειρηματικότητα, μπορούν να συνεταιριστούν και μέσα από το θεσμικό και το νομικό πλαίσιο, που περιγράφει την κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία, να στήσουν τα δικά τους συνεργατικά εγχειρήματα, τις δικές τους συνεταιριστικές επιχειρήσεις και να κάνουν πράξη αυτό που είναι αρχικά μια επιχειρηματική ιδέα.
Σύμφωνα με την κα Γεωργιάδου, ειδικά στη Μαγνησία υπάρχουν κορυφαία παραδείγματα που δείχνουν ότι ένας Συνεταιρισμός μπορεί να ξεκινήσει, να ορθωθεί, να μεγαλώσει και να ενισχύσει την τοπική οικονομία κατά πολύ με θέσεις εργασίας, αλλά και τους άμεσα εμπλεκόμενους.
«Η δική μας εμπειρία είναι ότι όταν προστεθεί το συστατικό της επιμόρφωσης και κατανοηθεί από το κοινό τι είναι ο Συνεταιρισμός, ποιες οι συνεταιριστικές αρχές, ποιο το καινούργιο πλαίσιο της κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας, μέσα από το οποίο μπορούμε διαφορετικά να συνεταιριζόμαστε, πως προστατεύει το καινούργιο πλαίσιο από παλιά κακώς κείμενα, πως διατηρεί έναν καθαρά δημοκρατικό χαρακτήρα μέσα στον καινούργιο συνεταιρισμό. Όταν γίνει εκπαίδευση σε αυτό και όταν αποκτηθούν οι απαραίτητες δεξιότητες για να μπορώ να συνεταιρίζομαι, να είμαι μέλος μια συγκεκριμένης ομάδας με συγκεκριμένο στόχο, τότε μια συνεταιριστική επιχείρηση έχει τις ίδιες πιθανότητες επιβίωσης με μια άλλη», επισήμανε η κοινωνική κλινική ψυχολόγος.
Για την Ευρώπη, η κα Γεωργιάδου είπε ότι είναι περισσότερο αναπτυγμένος ο τρόπος άσκησης επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπως και το νέο μοντέλο της κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας και δεν είναι τυχαίο που έχει μεταφερθεί από Ευρωπαϊκά θεσμοθετήματα σε Ελληνικούς νόμους.
Η ίδια τόνισε ότι αυτό που πρέπει να καταλάβουμε είναι η οποιαδήποτε δραστηριότητα, υπηρεσία ή προϊόν πραγματοποιείται σε ατομική βάση, μπορεί να παραχθεί και από μια πολυπρόσωπη ομάδα και με μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας, γιατί το όραμα μοιράζεται, όπως το κόστος και ο κίνδυνος, οι ιδέες είναι πολύ περισσότερες, ενώ η εμπειρία δείχνει ότι η αγορά αρχίζει να στρέφεται περισσότερο σε προϊόντα και υπηρεσίες που παράγονται από συνεταιριστικές επιχειρήσεις, γιατί η αγορά ενδιαφέρεται να συνεισφέρει σε τέτοιοι είδους επιχειρήσεις που οι αρχές τους είναι μακριά από το παλιό μοντέλο.
Κέντρο Στήριξης Κοινωνικής και Αλληλέγγυας
Οικονομίας Μαγνησίας (Κ.Αλ.Ο)
Η κα Γεωργιάδου, που απασχολείται στο Κέντρο Στήριξης Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας Μαγνησίας (Κ.Αλ.Ο), τόνισε ότι είναι ένας χώρος που παρέχει υπηρεσίες στο πεδίο κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας και έχει φτιαχτεί από ανθρώπους του πεδίου, που γνωρίζουν και από προσωπική εμπειρία τα πράγματα. Όπως είπε οι υπηρεσίες του κέντρου ΚΑΛΟ είναι δωρεάν και αφορούν δράσεις δημοσιότητας – ενημέρωσης, που ανέρχονται σε 17 μέχρι σήμερα σε μεγάλο κοινό, ενημέρωσης ατόμων ή μικρών ομάδων, για το τι λένε αυτοί οι νόμοι και πως μπορεί κάποιος να στήσει τη δική του συνεταιριστική επιχείρηση ή άλλο συνεταιριστικό εγχείρημα, ενώ βοηθάει στο να στηθεί η ομάδα αι να αποκτήσει δεξιότητες που θα χρησιμεύσουν στο να μείνει μια επιτυχημένη ομάδα, συμβάλουν στο στήσιμο επιχειρηματικού πλάνου ή μάρκετιγκ, αν υπάρχει ήδη και γενικά τις υπηρεσίες που θα προσέφερε ένας σύμβουλος επιχειρήσεων.
