Κρίσιμη είναι η κατάσταση της της εμπορικής αγοράς του Βόλου και οι προκλήσεις θα αντιμετωπιστούν με στρατηγικές, από τη νέα Διοίκηση του Εμπορικού Συλλόγου Βόλου, που θα προκύψει από τις αυριανές εκλογές.
Ο υποψήφιος αντιπρόεδρος Γιώργος Σακελλάρης, μίλησε στο Ράδιο ΕΝΑ και τον Δημήτρη Καρεκλίδη και αναφέρθηκε στους προβληματισμούς που υπάρχουν στην αγορά, την απειλή των online πλατφορμών και των πολυκαταστημάτων, στις προτεινόμενες λύσεις και τους στόχους του Εμπορικού Συλλόγου.
Οι εκλογές θα διεξαχθούν αύριο Πέμπτη, από 8:00 π.μ. έως 9:30 μ.μ., στην αίθουσα συνεδριάσεων του Επιμελητηρίου Μαγνησίας.
Ο υποψήφιος αντιπρόεδρος έκανε λόγο για ιστορικά δύσκολες ημέρες για την εμπορική αγορά του Βόλου, ειδικά στον τομέα ένδυσης και υπόδησης, που διανύει την πιο δύσκολη περίοδο στην ιστορία της.
Όπως είπε, αυτό οφείλεται σε συσσωρευμένες κρίσεις: μια 20ετία οικονομικής κρίσης, capital controls, την πανδημία COVID-19 και τις επιπτώσεις της κακοκαιρίας “Daniel”.
Η τρέχουσα ακρίβεια μαστίζει το ελληνικό νοικοκυριό, συρρικνώνοντας το διαθέσιμο εισόδημα και επηρεάζοντας άμεσα την αγοραστική δύναμη, τόνισε ο κ. Σακελλάρης.
Η απειλή των Online πλατφορμών και πολυκαταστημάτων
Σύμφωνα με τον υποψήφιο αντιπρόεδρο, οι ασιατικές πλατφόρμες και τα μεγάλα πολυκαταστήματα αποτελούν τη “μάστιγα” για τα τοπικά εμπορικά καταστήματα.
Είναι σχεδόν αδύνατο να ανταγωνιστούν την κινεζική αγορά λόγω χαμηλότερου κόστους εργασίας και των παγκόσμιων εμπορικών τάσεων, τόνισε.
Ο κ. Σακελλάρης επισήμανε ότι απαιτούνται συχνότεροι έλεγχοι ποιότητας για τα προϊόντα αμφιβόλου προέλευσης που εισέρχονται στην ευρωπαϊκή αγορά, κάτι που ο Εμπορικός Σύλλογος Βόλου ήταν πρωτοπόρος στην προσπάθεια εφαρμογής.
Προτεινόμενες λύσεις και στόχοι του Εμπορικού Συλλόγου
Ως προς τις προτεινόμενες λύσεις και τους στόχους του Εμπορικού Συλλόγου, ο υποψήφιος αντιπρόεδρος τόνισε:
o Ενότητα και αλλαγή καταναλωτικής κουλτούρας: Πρέπει να είμαστε πιο ενωμένοι και να στηρίζουμε τα τοπικά καταστήματα, παύοντας να κάνουμε αγορές από πολυκαταστήματα και ασιατικές πλατφόρμες.
o Πίεση στα κέντρα αποφάσεων: Ο Σύλλογος δεν νομοθετεί, αλλά μπορεί να ασκεί πίεση για αλλαγές στο φορολογικό σύστημα, τον έλεγχο του κόστους ενέργειας και την ρύθμιση των ενοικίων.
o Αντιμετώπιση καθημερινών προβλημάτων: Επιδίωξη είναι η επίλυση πρακτικών ζητημάτων που αντιμετωπίζουν τα καταστήματα καθημερινά (π.χ., φωτισμός, προβλήματα πεζοδρομίων), σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς.
o Εξωστρέφεια και συναδελφικότητα: Ενίσχυση της εξωστρέφειας του Συλλόγου και αναβίωση της συναδελφικότητας μεταξύ των εμπόρων, ώστε να δράσουν ως μια ενιαία δύναμη.
Ο κ. Σακελλάρης αναφέρθηκε στην κοινωνική διάσταση των αγορών, λέγοντας ότι ενώ οι online αγορές μπορεί να φαίνονται ως εξοικονόμηση χρόνου και χρημάτων βραχυπρόθεσμα, οδηγούν σε απομόνωση και αποξένωση.
Μακροπρόθεσμα, δεν εξοικονομούν χρήματα, αλλά συρρικνώνουν την τοπική οικονομία, καθώς τα χρήματα φεύγουν σε άλλες χώρες.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η παραδοσιακή εμπειρία αγορών, που περιλαμβάνει βόλτα, καφέ, κοινωνική επαφή και γνωριμία με τους καταστηματάρχες, είναι ένα αναντικατάστατο κομμάτι της ελληνικής κουλτούρας.
