Πολυσύνθετη δραστηριότητα χαρακτήρισε τον τουρισμό η CEO Marketing Greece, υπεύθυνη για την εθνική καμπάνια για τον τουρισμό κ. Ιωάννα Δρέττα, μιλώντας στο Ράδιο ΕΝΑ και στον Δημήτρη Καρεκλίδη αναλύοντας την σπουδαιότητα της στόχευσης που θέλει η κοινωνία για κάθε προορισμό και ταυτόχρονα της σύνδεσης και αλληλοβοήθειας του κράτους, μέσω της Κυβέρνησης, της τοπικής αυτοδιοίκησης και του ιδιωτικού τομέα, μέσω των επιχειρήσεων του τουρισμού.
Η κ. Δρέττα αρχικά σχολίασε το γεγονός ότι το Αεροδρόμιο της Ν. Αγχιάλου έλαβε την καλύτερη βαθμολογία μεταξύ των αεροδρομίων της χώρας από τους ταξιδιώτες μέσω της Google τονίζοντας πως έχουν σημασία πόσα δεδομένα χρησιμοποιούνται σε αυτού του τύπου τις αξιολογήσεις, υποστηρίζοντας πως ναι μεν είναι ένα θετικό μήνυμα, αλλά δεν είναι και …Ευαγγέλιο.
«Έχουμε την περίπτωση της Αγχιάλου, όπου τα σχόλια ήταν πολύ λίγα και καλά και μπράβο στη διαχείριση του αεροδρομίου. Από την άλλη είχαμε περιπτώσεις όπως της Μυκόνου, που έχει ένα αεροδρόμιο που έχει αναβαθμιστεί και είναι πολύ όμορφο σήμερα και η Μύκονος πήρε κακό βαθμό εξαιτίας των σχολίων από την προηγούμενη κατάσταση του αεροδρομίου. Παίρνουμε το μήνυμά μας, αλλά δεν είναι γραμμένα στην πέτρα αυτά, ούτε και να τα κάνουμε Ευαγγέλιο», επεσήμανε χαρακτηριστικά.
Σημαντικό στοιχείο για την αύξηση του τουρισμού το «άνοιγμα» το 2020
Η κ. Δρέττα επεσήμανε ότι ο τουρισμός δεν είναι μια εύκολη και αυθόρμητη δραστηριότητα, αλλά πολύ σύνθετη και η σύνδεση της χώρας μας με άλλες χώρες του εξωτερικού αεροπορικά, είναι μία τεχνική διαδικασία με πάρα πολλές παραμέτρους.
«Δεν είναι να λύσουμε ένα πρόβλημα για να προχωρήσει η σύνδεση ενός αεροδρομίου με ένα άλλο αεροδρόμιο. Ο τουρισμός είναι μία άκρως ανταγωνιστική σε επίπεδο διεθνές δραστηριότητα, άρα να μπει μία πτήση σε ένα συγκεκριμένο δρομολόγιο πρέπει να φύγει από κάποιον άλλο προορισμό. Το γεγονός ότι η χώρα μας άνοιξε το 2020 άρα τα αεροπλάνα που ήταν στη γη λόγω πανδημίας μπήκαν στη χώρα μας , μας έδωσε μια επιπλέον ώθηση για τις επόμενες σεζόν. Για να βάλουμε μία πτήση στην Ν. Αγχίαλο θα πρέπει να την πάρουμε από κάπου, η όποια ιδιωτική εταιρεία. Είναι απίθανο να την έχει να περισσεύει», τόνισε η κ. Δρέττα.
Εξήγησε πως για να έρθει μία πτήση στην περιοχή μας ή σε κάθε περιοχή θα πρέπει να συντρέχουν και να εξεταστούν πολλοί παράμετροι, όπως ποιοι προορισμοί εξυπηρετούνται από το αεροδρόμιο, πόσοι είναι αυτοί οι προορισμοί, πως εξυπηρετούν, τι είδους καταλύματα έχουν, μπορούν να έχουν διευρυμένη σεζόν, υπογραμμίζοντας πως το θέμα της σεζόν δεν είναι μόνο θέμα ζήτησης αλλά και προσφοράς, δηλαδή και του ιδιωτικού τομέα, όπως να είναι ανοιχτά τα ξενοδοχεία. Επίσης σημαντικό ρόλο παίζει η υπηρεσία που προσφέρει κάθε ξενοδοχείο κι αν το brand της περιοχής μπορεί να έλξει τη ζήτηση, ώστε η πληρότητα της γραμμής της σύνδεσης να είναι τέτοια που να δικαιολογεί την εταιρεία να την κρατήσει.
«Με όλα αυτά φαίνεται ότι είναι μία σύνθετη διαδικασία, με πολλούς παραμέτρους, με πολλούς εμπλεκόμενους. Δεν διορθώνουμε κάτι και ξαφνικά αυτομάτως έχουμε μία σύνδεση», σχολίασε η κ. Δρέττα λέγοντας πως είναι σημαντική και η προώθηση του brand της περιοχής σε εκθέσεις που συμμετέχει η αυτοδιοίκηση αλλά και οι επιχειρήσεις, όμως δεν επαρκεί μόνο αυτό για να έρθουν αεροπορικές συνδέσεις.
Η στόχευση ανά προορισμό είναι σημαντικό στοιχείο για τον τουρισμό
Σύμφωνα με την κ. Δρέττα στο θέμα του τουρισμού βασικό ρόλο παίζουν και οι δημόσιες αλλά και οι ιδιωτικές υποδομές.
« Η τοπική αυτοδιοίκηση, η κεντρική κυβέρνηση φροντίζει τις υποδομές και τις λειτουργίες του τόπου, του προορισμού, συντονίζει τον δημόσιο διάλογο γύρω από τα ζητήματα, που πρέπει να επιλυθούν, όπου συμμετέχει και η κοινωνία και ο ιδιωτικός τομέας και οι επιχειρήσεις κτλ., κι από την άλλη πλευρά ο ιδιωτικός τομέας κάνει τη δική του προσπάθεια, προκειμένου να κατευθυνθεί η πορεία του προορισμού εκεί που συλλογικά επιλέγεται», είπε η κ. Δρέττα τονίζοντας ότι αυτό που πρέπει να προηγηθεί είναι η συλλογική συζήτηση για την στόχευση κάθε προορισμού.
«Ανά προορισμό πρέπει να ξέρουμε τι ακριβώς θέλουμε, τι θέλουμε για τον Βόλο, για τη Σκιάθο, για το Πήλιο. Ο τουρισμός είναι μια συλλογική απόφαση. Εάν θέλουμε τουρισμό σε κάποιον τόπο, πρέπει να κάνουμε κάποια πράγματα», επεσήμανε η ίδια.
Μάλιστα, σημείωσε πως το συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας μας έναντι όλων των ανταγωνιστριών χωρών είναι ο άνθρωπος.
«Είμαστε καλύτεροι απ’ όσο νομίζουμε στο πως νιώθουν οι άνθρωποι όταν βρίσκονται στη χώρα μας. Υποφέρουμε όμως από μια σειρά από πράγματα με το ότι θεωρούμε ότι η ομορφιά της χώρας μας, η ιστορία της, ο πολιτισμός της, το φαγητό της αρκεί. Δεν αρκεί, δεν μπορούν τα πράγματα να είναι σε μια διαδικασία αυτόματου πιλότου, πρέπει να λαμβάνονται αποφάσεις και να υλοποιούνται», υπογράμμισε.
Καλά μέχρι στιγμής τα μηνύματα για τον τουρισμό- Προτεραιότητα οι διακοπές μετά την πανδημία
Αναφερόμενη τέλος η κ. Δρέττα στα μηνύματα που λαμβάνονται για την πορεία του τουρισμού το 2023, σχολίασε πως τα μηνύματα είναι καλά, ανέφερε όμως πως υπάρχει μία συγκράτηση καθώς η κατάσταση είναι πάρα πολύ σύνθετη κυρίως ως προς το εξωτερικό περιβάλλον με την έννοια ότι η πληθωριστική πίεση στις χώρες πιέζει το διαθέσιμο εισόδημα των ανθρώπων για τις διακοπές .
Από την άλλη ωστόσο, τόνισε πως οι διακοπές προτεραιοποιούνται υψηλότερα, δηλαδή έχουν μεγάλη σημασία για τον κόσμο, κυρίως μετά την πανδημία. «Υπήρξε μία γενική στροφή στην πανδημία που έχει να κάνει με το wellness και γενικά υπάρχει μία τάση παγκοσμίως που περικλείεται στη φράση «μην αγοράζεις πράματα, αγόραζε εμπειρίες» και οι εμπειρίες «αγοράζονται» με τα ταξίδια», κατέληξε χαρακτηριστικά η ίδια.
Σημειώνεται πως αύριο Πέμπτη θα παρουσιαστεί η Εθνική Στρατηγική για τον Τουρισμό αλλά και τα Σχέδια Δράσεις για τη Θεσσαλία στον Βόλο και το ξενοδοχείο Ξενία.
