Τις δικές της απαντήσεις στα όσα εκτυλίχθηκαν στις εκλογές του Επιμελητηρίου Μαγνησίας και ειδικότερα στο Τμήμα Τουρισμού, δίνει με ανάρτησή της στα κοινωνικά δίκτυα η απερχόμενη πρόεδρος κ. Θέκλα Καμμένου, ζητώντας, αφού αναλύει την πορεία του τμήματος, τις δράσεις του επιμελητηρίου, αλλά και τη δική της εκλογική πορεία, να αποκατασταθεί η φήμη του. Μάλιστα, η ανάρτηση αυτή έρχεται λίγες ώρες μετά και την απόφαση του εν νέου προέδρου του Επιμελητηρίου Μαγνησίας Αριστοτέλη Μπασδάνη να λάβει την έδρα του από το Τουριστικό Τμήμα, δηλώνοντας χαρακτηριστικά «Παίρνω πάνω μου την υπόθεση του τουρισμού» και να κάνει λόγο για απογοητευτική εικόνα που έδωσαν τα εκλογικά αποτελέσματα στο τουριστικό τμήμα (μόλις 17,80% συμμετοχή του εκλογικού σώματος), γεγονός που για εκείνον αποτελεί «καμπανάκι» ευθύνης.
Οι εκλογές στο Επιμελητήριο ανέδειξαν ως αδύναμο κρίκο το Τουριστικό Τμήμα, μιας και σε σύνολο 871 επαγγελματιών του τουρισμού, ψήφισαν μόνο οι 155, με την κ. Καμμένου να λαμβάνει μόλις 60 ψήφους και να έρχεται δεύτερη, μετά τον κ. Ζλατούδη με 72 ψήφους.
Ο κ. Μπασδάνης με την δήλωσή του μετά τις εκλογές άφησε να εννοηθεί ότι πολλά θα αλλάξουν στο Τμήμα Τουρισμού, ένα τμήμα κομβικό για την ανάπτυξη του νομού, αλλά και την επιβίωση εκατοντάδων επιχειρήσεων.
Η κ. Καμμένου όμως, όπως αναφέρει στη δική της ανάρτηση, με την κίνησή της αυτή θέλει να σώσει την υπόληψη του Τμήματος και μάλιστα σημειώνει ότι η προσέλευση σε σύγκριση με τις εκλογές του 2017, ήταν στο ίδιο επίπεδο ενώ η επιρροή του ψηφοδελτίου, που συμμετείχε διπλασιάστηκε σε αριθμό απόλυτων ψήφων.
Την ίδια στιγμή υπογραμμίζει ότι το Τουριστικό Τμήμα ήταν το πλέον παραγωγικό, αναφορικά με τις δράσεις που ανέλαβε στην τελευταία θητεία και αναφέρει μεταξύ άλλων τις ενέργειες του Τμήματος για αύξηση της κρουαζιέρας στο λιμάνι του Βόλου, για την προσέλκυση και ανάπτυξη πτήσεων στο Αεροδρόμιο της Ν. Αγχιάλου. Τη δημιουργία διαφημιστικής καμπάνιας την χερσαίας Μαγνησίας και Σποράδων στην μετά covid εποχή, καταγραφή ζημιών και προβλημάτων των επιχειρήσεων και περιοχών στη μετά Daniel και Elias εποχή, παρέμβασης για το θέμα των νεκρών ψαριών.
«Στη ζωή μου δεν έχω μάθει να αποφεύγω τις μάχες. Και είναι σίγουρο, σε όποια θέση κι αν μου ανατεθεί, θα συνεχίσω να μάχομαι για τους ανθρώπους που με εμπιστευθήκανε με την ψήφο τους. Ο κόσμος του τουρισμού γνωρίζει ότι ένα τουριστικό τμήμα με πληγωμένη υπόληψη δεν μπορεί να καταφέρει τις τομές που χρειάζονται για να αναπτυχθεί ίσως στο σημαντικότερο κομμάτι της τοπικής οικονομίας. Είναι επιτακτική ανάγκη να τεθούν όλα τα ζητήματα στη σωστή τους βάση και να αποκατασταθεί η φήμη του τμήματος», καταλήγει η κ. Καμμένου, που συνεχίζει στο τουριστικό τμήμα, αυτή τη φορά έχοντας ως επικεφαλής τον κ. Μπασδάνη και όχι την ίδια.
Όλη η ανάρτηση της κ. Καμμένου
Ξεκίνησα την προεκλογική εκστρατεία απαντώντας στην ερώτηση του fb για το τι σκέφτομαι. Θα ήθελα να την κλείσω απαντώντας πάλι στην ίδια ερώτηση.
Σκέφτομαι λοιπόν, ότι οφείλω να σώσω την υπόληψη του Τουριστικού Τμήματος του Επιμελητηρίου Μαγνησίας το οποίο βρέθηκε πρωταγωνιστής στην μετά εκλογών συζήτηση και δημοσιογραφία, για όλους τους λάθος λόγους.
Για να θέσουμε τα δεδομένα στη σωστή τους βάση θα πρέπει να συμφωνήσουμε στο τι συγκρίνουμε. Είναι σωστό να συγκρίνουμε την προσέλευση του συγκεκριμένου τμήματος σε σχέση με τα υπόλοιπα τμήματα του Επιμελητηρίου ή πρέπει να συγκρίνουμε την προσέλευση του συγκεκριμένου τμήματος το 2017 σε σχέση με την προσέλευση του 2024; Το κύριο χαρακτηριστικό του Τουριστικού Τμήματος είναι ότι η εκλογική του βάση είναι η πλέον αποκεντρωμένη έναντι των υπολοίπων. Σε όλα τα υπόλοιπα τμήματα η συντριπτική πλειοψηφία των ψηφοφόρων βρίσκεται πέριξ του Βόλου και του Αλμυρού. Αντιθέτως οι μισοί ψηφοφόροι του τμήματος βρίσκονται στις Σποράδες, ενώ οι υπόλοιποι στην πλειοψηφία τους στους περιφερειακούς δήμους της χερσαίας Μαγνησίας. Άρα κατανοούμε ότι η προσέλευση του εν λόγου τμήματος πάντα υστερεί έναντι των υπολοίπων. Ας δούμε λοιπόν τι είχε συμβεί το 2017.
Το 2017 προσήλθαν στην εκλογική διαδικασία 157 μέλη, με την ύπαρξη όμως 3 ψηφοδελτίων, όπου όλοι κατανοούμε ότι υπήρχε μία ενισχυμένη κινητοποίηση. Τότε το Ανεξάρτητο Επιμελητηριακό Κίνημα έλαβε 85 ψήφους. Στις εκλογές του 2024, με την ύπαρξη ενός και μόνο ψηφοδελτίου καταφέραμε και κρατήσαμε την συμμετοχή στο ίδιο επίπεδο ενώ η επιρροή του ψηφοδελτίου μας διπλασιάστηκε σε αριθμό απόλυτων ψήφων.
Για να μιλήσουμε και λίγο σε προσωπική βάση, η προσωπική μου επίδοση έχει ανεβεί κατά 50%. Αυτό σημαίνει ότι η εκλογική βάση επιδοκίμασε τις προσπάθειες του τμήματος και τις δικές μου προσωπικά. Ποιος δεν θα ήθελε η επιδόσεις του συγκεκριμένου τμήματος να φτάνουν αυτές των υπόλοιπων τμημάτων; Αποδεικνύεται όμως ότι για λόγους κυρίως γεωγραφίας δεν έχει συμβεί ποτέ. Οι τρόποι που μπορεί να αντιμετωπιστεί δεν μπορούν να αναλυθούν σε ένα post.
Ας δούμε όμως και τι καταφέραμε να κάνουμε στην τελευταία μας θητεία. Σίγουρα μετά την ανάγνωση των δράσεων θα συμφωνήσετε όλοι ότι το τουριστικό τμήμα ήταν το πλέον παραγωγικό.
Ενέργειες για αύξηση της κρουαζιέρας στο λιμάνι του Βόλου, δημιουργία κοινών διαδρομών με λιμάνια της Ανατολικής Μεσογείου και προώθηση αυτών απεθυείας στις εταιρίες κρουαζιέρας.
Ενέργειες για την προσέλκυση και ανάπτυξη πτήσεων στο Αεροδρόμιο της Ν. Αγχιάλου.
Δημιουργία μελέτης για το προφίλ των πελατών του Αεροδρομίου Ν. Αγχιάλου το οποίο αποτελεί το σημαντικότερο στοιχείο στις στοχευμένες συναντήσεις με τις αεροπορικές εταιρίες.
Παρουσία μας και παρουσίαση του Αεροδρομίου στο Παγκόσμια Συνέδριο Αεροπορικών Εταιριών Routes Europe και Routes World, με συναντήσεις με αεροπορικές εταιρίες καταγεγραμμένες, με τις οποίες συνομιλούμε για το μέλλον, ενώ παράλληλα προσπαθούμε να αντιμετωπίσουμε τις απώλειες του 2025.
Διαφημιστική καμπάνια την χερσαίας Μαγνησίας και Σποράδων στην μετά κόβιντ εποχή.
Διαφημιστική καμπάνια για την Δυτική Μαγνησία (περιοχή Αλμυρού).
Φιλοξενία Προέδρων Ευρωπαϊκών Τουριστικών Συνδέσμων για γνωριμία με τη Μαγνησία, δημοσιογράφων και τουριστικών πρακτόρων.
Συμμετοχή σε παρουσιάσεις και δυνατότητα συμμετοχής σε Β2Β στο εξωτερικό.
Παρεμβάσεις καθ όλη τη διάρκεια της πανδημίας για την εξομάλυνση των προβλημάτων τα οποία πρώτος ο τουριστικός κλάδος αντιμετώπισε και συνέχισε για τα επόμενα 2 χρόνια, δεδομένου ότι ήταν ο τελευταίος κλάδος που επανεκκίνησε.
Στην μετά Daniel και Elias εποχή αυτοψίες, καταγραφή των ζημιών και προβλημάτων των επιχειρήσεων και περιοχών. Πίεση προς όλους τους αρμόδιους φορείς και την γρήγορη αποκατάσταση των επιχειρηματιών και των περιοχών, αλλά και ακόμη πρόταση δημιουργίας ειδικού σχήματος στήριξης αυτών, με ειδικό πρόγραμμα του Υπουργείου Ανάπτυξης για το μεγαλύτερο μέρος των επιχειρήσεων στις πληγωμένες περιοχές, ενώ ακόμη και σήμερα έχουν ενταχθεί και οι υπόλοιπες.
Αμέσως μετά τις πλημμύρες φιλοξενήσαμε καταξιωμένους δημοσιογράφους που αρθρογραφούν σε σημαντικά μέσα, με μεγάλο αριθμό επίδρασης, για να επικοινωνήσουν την επαναφορά στην κανονικότητα σε μία κομβική στιγμή της έναρξης της φθινοπωρινής και χειμερινής σαιζόν του Πηλίου. Παράλληλα, τρέξαμε ραδιοφωνική καμπάνια στην Αθήνα και Θεσσαλονίκη για την αποκατάσταση της πραγματικής εικόνας.
Στην κρίση των ψαριών είμασταν οι πρώτοι που έκρουσαν κώδωνα κινδύνου με επιστολές και παροτρύνσεις,ακόμη και λύσεις, πριν το γεγονός πάρει ανεξέλεγκτες διαστάσεις.
Υπάρχουν και άλλες πολλές φυσικά παρεμβάσεις για κλαδικά θέματα των διαφόρων τμημάτων που απαριθμούν το τουριστικό τμήμα στο σύνολο του, και τα οποία δεν καταγράφονται σε μία ανάρτηση του fb. Εννοείτε ότι υπάρχει και το αντίστοιχο υλικό για να αποδείξει την ύπαρξη όλων αυτών των δράσεων.
Στη ζωή μου δεν έχω μάθει να αποφεύγω τις μάχες. Και είναι σίγουρο, σε όποια θέση κι αν μου ανατεθεί, θα συνεχίσω να μάχομαι για τους ανθρώπους που με εμπιστευθήκανε με την ψήφο τους. Ο κόσμος του τουρισμού γνωρίζει ότι ένα τουριστικό τμήμα με πληγωμένη υπόληψη δεν μπορεί να καταφέρει τις τομές που χρειάζονται για να αναπτυχθεί ίσως στο σημαντικότερο κομμάτι της τοπικής οικονομίας. Είναι επιτακτική ανάγκη να τεθούν όλα τα ζητήματα στη σωστή τους βάση και να αποκατασταθεί η φήμη του τμήματος.
