Στην αίθουσα των γραφείων του ΟΣΕ, θα πραγματοποιηθεί η Απολογιστική Γενική Συνέλευση της Ερασιτεχνικής Νίκης αύριο Τετάρτη 17 Ιουνίου στις 19.00 και σε περίπτωση μη απαρτίας στις 20:00.
Με αφορμή αυτό το γεγονός ο πρόεδρος του βολιώτικου συλλόγου, Ιορδάνης Χατζηεφραιμίδης, έδωσε μία άκρως ενδιαφέρουσα συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης στο magnesiasports, στην οποία τονίζει ότι βάσει του παραγόμενου έργου την τελευταία διετία και της αποπληρωμής των χρεών του παρελθόντος το μέλλον του συλλόγου προοιωνίζεται ευοίωνο.
Ωστόσο επισημαίνει ότι απαιτείται ακόμη πιο ισχυρή ομάδα ενεργών συνεργατών και παράλληλα προσθήκη στον μηχανισμό διοίκησης επαγγελματιών και εξειδικευμένου προσωπικού. Βέβαια, γι’ αυτές τις κινήσεις, εφόσον θα πρόκειται για έμμισθα στελέχη, θα πρέπει να υπάρχουν ανάλογα ταμειακά διαθέσιμα, αναφέροντας ότι η παρουσία ενός αθλητικού διευθυντή ενδεχομένως να δώσει λύσεις κι άλλες προοπτικές.
Συνέντευξη στον Χρήστο Θανασούλη
Αναλυτικά συνέντευξη του Ιορδάνη Χατζηεφραιμίδη:
Δύο χρόνια μετά την ανάληψη της διοίκησης του Ερασιτέχνη, ο απολογισμός σας έχει θετικό πρόσημο, κ. Χατζηεφραιμίδη;
«Κλείσαμε δύο χρόνια στα οποία βάσει των προγραμματικών θέσεων έχουν υλοποιηθεί το σύνολο των προτάσεων που είχαμε θέσει ως στόχους και αρκετά περισσότερα ακόμη που προέκυψαν. Αυτά ως γενική θεώρηση.
Όμως δεν με ικανοποιεί ο ρυθμός που εξελίσσονται κάποιες ενέργειες και σχεδιασμοί, γιατί η πραγματικότητα δημιουργεί συνθήκες καθυστέρησης και ο χρόνος έτσι, όπως τον αντιλαμβάνομαι, δεν θεωρώ ότι πρέπει να καταναλώνεται σε διαδικασίες, καθώς στο νέο περιβάλλον του αθλητισμού η ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων και στην αποτελεσματική υλοποίηση των έργων πρέπει να είναι ακόμη πιο γρήγορη.
Είναι γεγονός όμως ότι για μια τέτοια προοπτική απαιτείται ακόμη πιο ισχυρή ομάδα ενεργών συνεργατών και παράλληλα προσθήκη στον μηχανισμό διοίκησης επαγγελματιών και εξειδικευμένου προσωπικού που χρειάζεται να έχει συμβουλευτικό, αλλά και εκτελεστικό ρόλο, προκειμένου να επιταχύνεται η υλοποίηση κάθε έργου και κάθε πρωτοβουλίας.
Λαμβάνοντας υπόψιν όλα τα δεδομένα θεωρώ ότι το πρόσημο είναι θετικό και αποτελεί βάση για ακόμη καλύτερα αποτελέσματα στο μέλλον. Η οικονομική εξυγίανση και η οργανωτική ανασυγκρότηση των δομών του συλλόγου αποτελεί το καλύτερο υπόβαθρο για τη συνέχεια κάθε εξέλιξης όλων των τμημάτων. Χρειαζόμαστε περισσότερα ενεργά άτομα στα τμήματα, γιατί ο σύλλογος μεγαλώνει και οι απαιτήσεις αυξάνονται διαρκώς».
Πλην του ποδοσφαίρου, που λειτουργεί σε επαγγελματικό επίπεδο, ο σύλλογος έχει άλλα δέκα τμήματα. Δύο εξ αυτών και ξεχωρίζουν, καθώς λειτουργούν υποδειγματικά, η κολύμβηση και ο στίβος, κάτι που αποδεικνύουν οι μεγάλες αγωνιστικές επιτυχίες. Η εικόνα στα άλλα τμήματα ποια είναι; Σας ικανοποιεί;
«Το υψηλό επίπεδο τόσο οργανωτικά όσο και αγωνιστικά των δύο τμημάτων κολύμβησης και στίβου είναι αποτέλεσμα δουλειάς, που είχε χρονικό ορίζοντα, όπου οι δομικές αλλαγές έχουν αποδώσει καρπούς και έχει συντελεστεί με αρκετή δουλειά όλων των εμπλεκομένων.
Χωρίς καμιά διάθεση προβολής είναι γεγονός ότι οι άνθρωποι συνήθως κάνουν τη διαφορά και σίγουρα οι παρεμβάσεις που έχουν γίνει και οι αλλαγές που συνοδεύθηκαν με οργανωτική ανασυγκρότηση άλλων τμημάτων του συλλόγου αρχίζουν να αποδίδουν καρπούς και το μέλλον αναμένεται αρκετά ελπιδοφόρο.
Συγκεκριμένα το τμήμα υδατοσφαίρισης με την παρουσία της Φωτεινής Κοκκινάκη έχει κάνει αγωνιστικά άλματα σε όλα τα επίπεδα, καθώς μέσα σε πολύ σύντομο χρόνο μεγαλώνει η βάση του τμήματος ειδικά σε ό,τι αφορά τις αναπτυξιακές ηλικίες και εξελίσσεται αγωνιστικά το αθλητικό δυναμικό, έτσι ώστε σε κάποια χρόνια να τροφοδοτεί με αθλητές την ανδρική ομάδα και τη γυναικεία ομάδα που έχει δημιουργηθεί.
Δυναμική εξέλιξη υπάρχει και στο τμήμα ρυθμικής γυμναστικής που έχει τοποθετηθεί η έφορος και μέλος του Δ.Σ., Πόπη Αποκρεμιώτη, μετά το πέρασμά της από την κολύμβηση που της έδωσε, νομίζω, τα οργανωτικά χαρακτηριστικά και την εμπειρία να εφαρμόσει στο τμήμα αρκετά πράγματα και σε συνεργασία με το προπονητικό δυναμικό και τη γραμματεία του τμήματος να δώσει μια άλλη δυναμική που μετουσιώνεται τόσο σε μεγέθυνση του αθλητικού δυναμικού όσο και στις συνεχείς και αυξανόμενες αγωνιστικές επιτυχίες. Το μέλλον του τμήματος προμηνύεται ελπιδοφόρο και ευοίωνο και το αναμένουμε.
Στο ποδόσφαιρο και ειδικά στην Ακαδημία η ανασυγκρότηση που έγινε τον τελευταίο χρόνο και στην οποία έχω συντελέσει με την παρουσία μου προσωπικά, αρχίζει να αποτυπώνει διαρκώς θετικά αποτελέσματα.
Η στενή συνεργασία με τον αρχιπροπονητή, κ. Γρηγοριάδη, και τους υπόλοιπους προπονητές που εντάχθηκαν φέτος στο τεχνικό τιμ μαζί και με όσους διατηρήθηκαν έχουν ανεβάσει κατά πολύ την αγωνιστική μας εικόνα και αναμένεται περαιτέρω ενίσχυση και βελτίωση. Τα επόμενα χρόνια φιλοδοξούμε να δούμε αγωνιστική ταυτότητα που θα δημιουργεί προοπτικές ανάδειξης εξαιρετικών ποδοσφαιριστών.
Βελτίωση καταγράφεται στο τμήμα μπάσκετ ανδρών και γυναικών σε ό,τι αφορά και την ακαδημία, που προοιωνίζονται ένα ακόμη πιο ελπιδοφόρο μέλλον. Η ανασυγκρότηση της Ακαδημίας θα βάλει τις βάσεις για μια προοπτική ανάδειξης νέων αθλητών που θα μπορούν τα επόμενα χρόνια να καλύψουν τους στόχους που έχουμε θέσει για επάνδρωση ανδρικής και γυναικείας ομάδας με μια σημαντική βάση αθλητών και αθλητριών μας που να προέρχονται από τα σπλάχνα του συλλόγου.
Εδώ θα ήθελα να κάνω μια διάκριση αρκετά σημαντική. Η αγωνιστική εξέλιξη της ανδρικής ή της γυναικείας ομάδας είναι αποτέλεσμα αρκετών άλλων παραμέτρων που γίνονται αντιληπτοί.
Το ζητούμενο πρωτίστως πρέπει να είναι οι υποδομές για κάθε ομαδικό άθλημα αλλά και για τα ατομικά. Αυτές είναι που μπορούν να καθορίσουν μετά από χρόνια την αποτελεσματικότητα και τη δικαίωση μιας τέτοιας επιλογής.
Στο τμήμα βόλεϊ έχουν μπει σταθερές βάσεις και με την κατάκτηση του πρωταθλήματος και την άνοδο της ομάδας διαμορφώνονται ακόμη καλύτερες προϋποθέσεις, αλλά και αύξηση των απαιτήσεων που χρειάζονται ενεργά άτομα να συνδράμουν στη λειτουργία του τμήματος. Γίνονται επαφές και πολύ σύντομα θα έχουμε ενδιαφέρουσες εξελίξεις που θα βελτιώσουν τη λειτουργία του τμήματος».
Έχει τονιστεί πολλές φορές ότι «τρέχουν» τον Ερασιτέχνη ελάχιστα άτομα, παρά το μεγάλο σε αριθμό Δ.Σ. Πώς το αντιμετωπίζετε;
«Αρχικά θα ήθελα να εκφράσω την ευγνωμοσύνη σε όλα τα μέλη του Δ.Σ. που οικειοθελώς αποδέχθηκαν να συμμετάσχουν στην εκλογική διαδικασία και να συγκροτήσουν το νέο Δ.Σ. Είναι μέλη που ψηφίστηκαν και έχουν επιλεγεί να προσφέρουν εθελοντικά και αμισθί τη διάθεσή τους.
Στο υπάρχον Δ.Σ. υπάρχουν αρκετά νέα μέλη και πολλές γυναίκες, κάτι που θεωρώ ότι είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρον αλλά και δύσκολο ως εγχείρημα. Η ενασχόληση απαιτεί σημαντική διάθεση χρόνου αλλά και γνώσεις και εμπειρία. Χρειάζεται πίστωση χρόνου, προκειμένου να αποκτηθεί και αρκετή βοήθεια, για να μπορεί κάποιος να διαχειριστεί τη λειτουργία τμημάτων, όπως και να προβεί σε όποιες αλλαγές οργανωτικής ανασυγκρότησης των δομών.
Οι ικανότητες δοκιμάζονται καθημερινά και η διοίκηση είναι σύνθετη διαδικασία, πόσο μάλλον, όταν δεν υπάρχει τεχνογνωσία και προηγούμενη εμπειρία. Εκ των πραγμάτων το βάρος πέφτει σε λίγους και σταδιακά προσπαθούμε να διαμορφώσουμε τα απαραίτητα αυτά χαρακτηριστικά σε όσους μπορούμε περισσότερους, έτσι ώστε να μπορούν να λειτουργήσουν αυτόνομα.
Όμως ο χρόνος που μπορεί να αφιερώσει κάποιος καθορίζεται και από τις επαγγελματικές του υποχρεώσεις και κάθε άλλη υποχρέωση που μπορεί να έχει και λειτουργεί δεσμευτικά και ανασταλτικά σε μια τέτοια προοπτική. Διαχρονικά λόγω της δομής του ερασιτεχνικού αθλητισμού υπάρχει ένα πρόβλημα σε ό,τι αφορά τη διαθέσιμη επάρκεια στελεχιακού δυναμικού. Αυτά τα θέματα υπάρχουν σε όλους τους αθλητικούς συλλόγους και ακόμη περισσότερο σε πολυαθλητικούς συλλόγους, όπως ο δικός μας.
Θεωρώ ότι παρά την καλή θέληση όλων, που δεν είναι αρκετή, απαιτείται ο κάθε σύλλογος να έχει τη δυνατότητα να διαθέτει και προσωπικό με ειδικές επαγγελματικές δεξιότητες που θα λειτουργούν με επαγγελματικό τρόπο, για να έχουμε πιο ουσιαστικά αποτελέσματα.
Είναι όμως αναγκαίο να υπάρχουν αρκετά ταμειακά διαθέσιμα, για να υποστηρίζουν τέτοιες λύσεις. Ενδεχομένως η παρουσία ενός αθλητικού διευθυντή και μια σειρά άλλων στελεχών να δώσει αρκετές λύσεις και άλλες προοπτικές.
Εκ των πραγμάτων η εμπειρία μας δείχνει ότι έχουμε αυξημένες ανάγκες σε προσωπικό διαθέσιμο και με γνώσεις και ικανότητες. Οι ανάγκες όμως ενός συλλόγου δεν μπορούν να περιμένουν κι αυτό το γεγονός ασκεί μια πίεση για διοικητικό προσωπικό.
Η Νίκη Βόλου είναι αυτονόητο ότι χρειάζεται συνεχώς νέο αίμα στελεχών όσο ο σύλλογος μεγαλώνει, με τις αυξημένες ανάγκες ν’ ασκούν διαρκώς πίεση για ενεργό δράση.
Είναι επίσης γεγονός ότι υπάρχουν αρκετά άτομα με ικανότητες και εμπειρία που έχουμε απευθύνει κάλεσμα συμμετοχής, αλλά για δικούς τους λόγους ο καθένας δεν συμμετέχει.
Δεν μπορεί κάποιος να επιβάλει οτιδήποτε σε οποιονδήποτε για ενεργό δράση, όταν δεν γίνεται με οικειοθελή συμμετοχή, συνειδητά και με διάθεση ουσιαστικής προσφοράς».
Το σημαντικό ζήτημα του αριθμού των μελών πώς κινήθηκε τη διετία που διανύσαμε;
«Ξεκινήσαμε με φιλοδοξία να διευρύνουμε τον αριθμό των μελών και μάλιστα να θυμίσω την έκδοση της κάρτας μέλους, που δυστυχώς δεν έτυχε σημαντικής ανταπόκρισης και περιορίστηκε σε μικρό αριθμό.
Μας προβληματίζει και σκοπεύουμε να επανέλθουμε με ακόμη μια νέα πρόταση στην κατεύθυνση του προσκλητηρίου για εγγραφή νέων μελών με μεγαλύτερη δυναμική και με περισσότερη ευκολία.
Ο σύλλογος είναι αναγκαίο να προσελκύσει το ενδιαφέρον για εγγραφή νέων μελών, μια διαδικασία ιδιαίτερα δύσκολη στην εποχή μας, που χαρακτηρίζεται γενικότερα από αποστασιοποίηση και σχετική αδράνεια λόγω αρκετών παραμέτρων, που καθορίζουν αυτή τη στάση επιφυλακτικότητας.
Είναι όμως γεγονός ότι χρειάζεται εκ μέρους του συλλόγου και επίδειξη διάθεσης εξωστρέφειας, για να προκαλέσουμε εγγραφή νέων μελών.
Προγραμματίζονται και θα αναληφθούν τέτοιες πρωτοβουλίες και πάλι. Ευελπιστούμε ότι θα τύχουν καλύτερου αποτελέσματος».
Ποια είναι η οικονομική εικόνα του συλλόγου; Υπάρχουν τρόποι να αντλήσει πόρους, ώστε να εξασφαλίσει το μέλλον του; Πόσο σημαντικό προς αυτήν την κατεύθυνση είναι να κατασκευαστεί ένα κλειστό-μπαλόνι, που θ’ ανήκει στη Νίκη;
«Ο σύλλογος σ’ αυτή τη διετία κινήθηκε σε μια διαρκή διαδικασία τακτοποίησης και διεκπεραίωσης οικονομικών υποχρεώσεων που είχαν δημιουργηθεί.
Από την πρώτη ημέρα ήταν το κυρίαρχο μέλημά μας ο οικονομικός εξορθολογισμός και η διαρκής αναζήτηση οικονομικών πόρων για κάλυψη των υποχρεώσεων που δημιουργούσαν μια κατάσταση ιδιαίτερα δύσκολη και καθόλου ευχάριστη.
Έχουν πληρωθεί δεκάδες χιλιάδες ευρώ και έχει διακανονιστεί σχεδόν όλο το χρεωστικό υπόλοιπο, το οποίο και εξυπηρετείται σε μηνιαία βάση με θυσίες που στερούν αναγκαία κεφάλαια αναπτυξιακής προοπτικής.
Το μεγαλύτερο μέρος έχει καλυφθεί και καλύπτεται από τον σύλλογο. Ένα μέρος αυτού εδώ και αρκετούς μήνες εξυπηρετείται από την ΠΑΕ, καθώς είχαν εξαντληθεί οι δυνατότητές μας και ζητήσαμε τη συνδρομή της ΠΑΕ και προσωπικά του κ. Αλέξη Παπακωνσταντίνου, ο οποίος και ανταποκρίθηκε αμέσως και τον ευχαριστώ για τη συνδρομή του σ’ αυτήν την αναγκαιότητα.
Αυτή η δύσκολη οικονομική συγκυρία φροντίσαμε και δεν επηρέασε την αγωνιστική λειτουργία των τμημάτων, όπως και κάθε άλλη δραστηριότητα που έχει αναπτύξει ο σύλλογος. Είναι γεγονός όμως ότι στέρησε αρκετά κεφάλαια για ανάπτυξη και παράλληλες δράσεις και έργα.
Ήταν όμως επιβεβλημένη μια τέτοια ενέργεια διευθέτησης των οικονομικών υποχρεώσεων, προκειμένου να μην καταστεί επισφαλής η οποιαδήποτε λειτουργία του συλλόγου καθώς και η ακίνητη περιουσιακή κατάσταση του συλλόγου που αφορά στις γηπεδικές μας εγκαταστάσεις.
Έχουμε διανύσει το μεγαλύτερο μέρος αυτής της διαδρομής και σε σύντομο χρονικό ορίζοντα φιλοδοξούμε ότι θα έχει κλείσει οριστικά το όποιο χρέος.
Το σημαντικό είναι ότι σχετικά με τη φύση αυτών των οικονομικών υποχρεώσεων που καλύφθηκαν τη διετία αυτή δεν δημιουργήθηκε το παραμικρό χρέος και προσπαθούμε συνεχώς να καλύπτουμε τις υποχρεώσεις μας με κάθε τρόπο.
Παράλληλα έχουμε ένα πλήρες σχέδιο δράσεων για άντληση πόρων που είναι καιρός πλέον να αρχίσει να υλοποιείται. Αφορά στην εκμετάλλευση των εγκαταστάσεων με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Επίσης με την ένταξη του συλλόγου σε χρηματοδοτικά εργαλεία άντλησης πόρων μέσα από αναζήτηση χορηγών και δράσεων. Μια σειρά από αθλητικές δραστηριότητες που μπορεί ν’ αναπτύξει ο σύλλογος μπορούν σε βάθος χρόνου να δημιουργήσουν ταμειακό όφελος.
Η δημιουργία της κάρτας μέλους/φίλου ήταν κι αυτή μια ενέργεια που πιστεύαμε ότι μπορούσε να συνεισφέρει. Δυστυχώς δεν στέφθηκε με επιτυχία, αλλά οφείλουμε να επιμείνουμε, γιατί θεωρούμε ότι πρέπει να δοθεί ακόμη μια ευκαιρία, καθώς είναι στην σωστή κατεύθυνση.
Αρκετά τμήματα του συλλόγου λειτουργούν σε υψηλό αγωνιστικό επίπεδο κι αυτό απαιτεί τη διάθεση πόρων που στερεί ταμειακά διαθέσιμα και χρειάζεται πίστωση χρόνου, για να δημιουργηθούν νέα ταμειακά διαθέσιμα.
Η κεντρική διαχείριση έχει αρκετές δυσκολίες και απαιτεί προσωπικό και συναντίληψη για να δώσει νέες προοπτικές. Σε κάθε περίπτωση διαρκώς αναζητούμε νέους τρόπους, δυνατότητες καθώς και κάθε φύσεως χρηματοδοτικά εργαλεία, είναι όμως διαδικασίες που απαιτούν χρόνο, για να αποδώσουν.
Οποιαδήποτε επένδυση γίνεται στις γηπεδικές εγκαταστάσεις είναι σίγουρο ότι θα καλύψει ανάγκες και σε βάθος χρόνου θα έχει απόδοση. Στην προκείμενη περίπτωση εκτελείται η ανέγερση της Θύρας 3, που είναι ένα έργο πνοής και θα καλύψει ανάγκες σημαντικές σε ό,τι αφορά την αύξηση της χωρητικότητας του γηπέδου καθώς και χώρων αποδυτηρίων, αιθουσών, γραφείων κ.ά., που θα αναβαθμίσουν τη λειτουργία της ποδοσφαιρικής ομάδας.
Ο σύλλογος παράλληλα με το έργο ανέγερσης της κερκίδας, που εκτελείται στο ένα μέρος με τη χρηματοδότηση της ΠΑΕ και στο υπόλοιπο που αφορά στην κυρίως κερκίδα των θεατών με τη στήριξη της Περιφέρειας, είχε υποβάλει και αίτημα ένταξης προς χρηματοδότηση το έργο κατασκευής του κλειστού γυμναστηρίου τύπου μπαλόνι, για να καλύψει ανάγκες των τμημάτων μπάσκετ, βόλεϊ κι άλλων δραστηριοτήτων.
Σε πνεύμα απόλυτης σύμπνοιας και κατανόησης γεγονότων που αφορούν στη χωροταξική διευθέτηση του χώρου πάρκινγκ που καθίσταται αναγκαία προϋπόθεση για την αδειοδότηση, προκειμένου να δημιουργηθούν επιπρόσθετες δυνατότητες κάλυψης σε χώρο κερκίδων του γηπέδου, ο σύλλογος δεν θα έθετε προβλήματα στην ολοκλήρωση του έργου.
Εφόσον διαμορφωθούν οι νέες συνθήκες στο γήπεδο με την ολοκλήρωση και λειτουργία της κερκίδας θα αναζητήσουμε νέες δυνατότητες δημιουργίας χώρων φιλοξενίας και λειτουργίας των άλλων τμημάτων, έτσι ώστε να αποτελέσει τη βάση για καλύτερες προοπτικές από κάθε άποψη.
Λειτουργούμε με σύνεση, συνεργασία, κατανόηση και ιεράρχηση αναγκών προς όφελος όλου του οργανισμού κι αυτό καθορίζεται διαρκώς με τη στάση μας έμπρακτα».
Είστε ευχαριστημένοι από το επίπεδο των σχέσεων με την ΠΑΕ;
«Με την ΠΑΕ οι σχέσεις μας οφείλουν να είναι και είναι πολύ καλές μέσα από μια θεσμική πρωτίστως διάσταση αλλά και σε ανθρώπινο επίπεδο, καθώς τόσο ο κ. Αλέξης Παπακωνσταντίνου όσο και ο κ. Βασίλης Βενέτης τα τελευταία χρόνια έμπρακτα επιβεβαιώνουν το ενδιαφέρον τους για το ποδοσφαιρικό τμήμα του συλλόγου, στηρίζοντας αυτήν την προσπάθεια επίτευξης του στόχου για άνοδο της ομάδας στην κορυφαία κατηγορία ποδοσφαίρου.
Ούτως ή άλλως ο σύλλογος μετέχει ως μέλος στο Δ.Σ. της ΠΑΕ, γεγονός που πέραν του θεσμικού ρόλου σημαίνει ότι η στήριξή μας είναι έμπρακτα δηλωμένη.
Λειτουργούμε σε πνεύμα συνεργασίας για το καλό του οργανισμού της Νίκης Βόλου στην ιδέα υλοποίησης ενός στόχου, που αποτελεί όνειρο του κάθε φιλάθλου και κάθε μέλους του συλλόγου. Η στήριξη τόσο θεσμικά όσο και σε ανθρώπινο επίπεδο γίνεται με απόλυτα διακριτικό τρόπο και όπου ζητηθεί η συνδρομή μας υπάρχει και ειδικά σε δύσκολες περιόδους, που συνήθως η συμμετοχή είναι αισθητά μειωμένη και κυριαρχεί η αυστηρή κριτική και αποστασιοποίηση.
Όταν διαμορφώνονται καλύτερες συνθήκες, παραμένουμε συνειδητά ενεργοί, για να συνδράμουμε σε ό,τι κριθεί αναγκαίο.
Με την ευκαιρία να αναφέρω και τη στήριξη εκ μέρους του μεγαλομετόχου, κ. Αλέξη Παπακωνσταντίνου, σε αίτημά μας για οικονομική κάλυψη τρεχουσών ρυθμισμένων υποχρεώσεων για την ομαλή λειτουργία του συλλόγου, για την οποία οφείλω να εκφράσω τις ευχαριστίες μου.
Θεωρώ ότι, όπως και κάθε άλλη χρονιά, έτσι και φέτος που ξεκινά με τους καλύτερους οιωνούς, θα είμαστε εκεί να στηρίξουμε την προοπτική υλοποίησης ενός μεγάλου στόχου, που αποτελεί δικαίωση των προσπαθειών και εκπλήρωσης των ονείρων του κάθε Νικιώτη».
Ο σύλλογος της Νίκης έχει προγραμματίσει αύριο Τετάρτη 17 Ιουνίου μία Γενική Συνέλευση. Πόσο κρίσιμη θεωρείτε πώς είναι;
«Η Γενική Συνέλευση είναι κορυφαίο όργανο και θεσμική λειτουργία του συλλόγου και αποτελεί την ύψιστη διαδικασία, όπου τίθενται όλα τα θέματα που απασχολούν τον σύλλογο. Γίνεται ο οικονομικός και αγωνιστικός απολογισμός. Λαμβάνει χώρα η κατάθεση προτάσεων θέσεων και τίθενται προς έγκριση όλες οι αποφάσεις.
Η έκφραση «κρίσιμη» εμπεριέχει στοιχεία κινδύνου και κάτι τέτοιο δεν υφίσταται, καθώς έχουν διευθετηθεί τα οικονομικά δεδομένα του συλλόγου, που αποτελούν καθοριστικό παράγοντα βιωσιμότητας και λειτουργίας του συλλόγου.
Κάθε γενική συνέλευση είναι πολύ σημαντική τόσο σε ό,τι αφορά στον απολογισμό του παραγόμενο έργου, αλλά και την οικονομική κατάσταση γενικά.
Θεωρώ ότι και στα δύο αυτά σκέλη έχουν γίνει αρκετά βήματα προόδου και το μέλλον προοιωνίζεται ευοίωνο.
Όμως θα υπάρξουν τοποθετήσεις και προτάσεις επί διαφόρων άλλων θεμάτων που αφορούν στη λειτουργία του συλλόγου, έτσι ώστε τα μέλη να ενημερωθούν και να ληφθούν αποφάσεις.
Πολύ σημαντική θα είναι και η ενημέρωση καθώς και οι προτάσεις που αφορούν το μπάσκετ.
Υπάρχει ένα πλάνο δράσεων και ενεργειών που θα τεθεί στα μέλη προς ενημέρωση και περιμένουμε επιπρόσθετα κατάθεση θέσεων και προτάσεων καθώς και περαιτέρω ενίσχυση πρωτοβουλιών, έτσι ώστε μέσα από τη συλλογικότητα των αποφάσεων να υπάρχει μεγαλύτερη δυναμική σε κάθε περίπτωση.
Η Γενική Συνέλευση αφορά όλους μας και καθορίζει κάθε φορά την πορεία για το μέλλον του συλλόγου.
Είναι αυτονόητη η παρουσία όλων όσων έμπρακτα δηλώνουν το ενδιαφέρον τους. Προσκαλούμε άπαντες σε αυτή την κορυφαία θεσμική διαδικασία. Μας ενδιαφέρουν οι προτάσεις, οι προβληματισμοί, οι θέσεις και η καλοπροαίρετη κριτική που σκοπό έχει να βελτιώνει τις λειτουργίες μας και να πηγαίνει τον σύλλογο ένα βήμα πιο πέρα.
Μαζί μπορούμε να πάμε πιο δυνατά, πιο γρήγορα με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και με το βλέμμα στο μέλλον να ξεκινήσει η νέα πορεία του συλλόγου στη δεύτερη εκατονταετία από την ίδρυσή του.
Θα είναι μεγάλη τιμή για όλους μας η παρουσία όλων των μελών και τους περιμένουμε».
