Αρ.Μπασδάνης: «Σημαντικά θέματα για την επόμενη ημέρα του Επιμελητηρίου και της επιχειρηματικότητας»

ΜΟΙΡΑΣΟΥ ΤΟ
Ο επικεφαλής του «Ανεξάρτητου Επιμελητηριακού Κινήματος» μιλά για το παρόν και το μέλλον της Μαγνησίας

Μετά από παρουσία συνολικά 13 ετών στον προεδρικό θώκο του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, ο Αριστοτέλης Μπασδάνηςεπεδίωξε την επανεκλογή του, με στόχο να κλείσει όπως ο ίδιος τονίζει ομαλά ένας κύκλος και αναλόγως ομαλά να έρθει η διάδοχη κατάσταση και τα πρόσωπα που θα τη συνθέτουν, με την ολοκλήρωση της νέας θητείας. Παράλληλα σημειώνει τα όσα έχουν γίνει, με τη διοίκηση αυτά τα 13 χρόνια να καλείται να υπερκεράσει τεράστια εμπόδια, αλλά και τα όσα έχουν δρομολογηθεί για την επόμενη ημέρα.

Συνέντευξη: Χρυσόστομος Τρίμμης

-Θα θέλαμε να μας περιγράψετε τα χαρακτηριστικά των ατόμων που απαρτίζουν το ψηφοδέλτιο της «Ανεξάρτητης Επιμελητηριακής Κίνησης»…

Πέρα από το γεγονός ότι είναι καταξιωμένοι επαγγελματίες, ορισμένοι εξ αυτών είναι εκλεγμένοι επιμελητηριακοί σύμβουλοι και ασχολούνται χρόνια με τα επιμελητηριακά δρώμενα, γνωρίζοντας πολύ καλά τα προβλήματα, και αυτό μας βοηθάει πάρα πολύ για την επόμενη ημέρα. Βεβαίως, είχαμε τη χαρά να έχουμε την προσθήκη αυτών των αιρετών που την προηγούμενη φορά ήταν απέναντι από το δικό μας ψηφοδέλτιο. Πολλοί εξ αυτών βλέποντας το χρονικό διάστημα των 13 ετών τη δράση μας και την παρεμβατικότητα του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, αποφάσισαν να συμπορευθούν μαζί μας, διακρίνοντας ότι γίνεται μία πολύ σοβαρή δουλειά όλο αυτό το χρονικό διάστημα. Παράλληλα φροντίσαμε να εμπλουτίσουμε το ψηφοδέλτιο με νέα πρόσωπα, καταξιωμένα επαγγελματικά απ’ όλους τους κλάδους για να δώσουμε αυτήν τη φρεσκάδα που απαιτείται και να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για τα επιμελητηριακά δρώμενα της επόμενης ημέρας, όταν εμείς, μία μεγάλη ομάδα ανθρώπων, όντας ήδη αποφασισμένοι, θα αποσυρθούμε μετά το πέρας της νέας θητείας από τα δρώμενα του Επιμελητηρίου.

-Είναι ειλημμένη λοιπόν η απόφαση αυτή;

Θα είναι η τελευταία θητεία μας, όπως έχω δηλώσει, και για μένα και για άλλους συμβούλους, που θεωρούμε ότι με νέα θητεία κλείνουμε ένα κύκλο δράσεων και παρεμβάσεων στα επιμελητηριακά δρώμενα και δίνουμε την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να δείξουν τα στοιχεία τους και να βοηθήσουν το Επιμελητήριο και την τοπική επιχειρηματική κοινότητα. Δεν είμαστε αναντικατάστατοι, σε καμία περίπτωση. Αυτό πρέπει να γίνει ομαλά, με ανθρώπους που θα έχουν εντρυφήσει μαζί μας, βλέποντας ποιος είναι ο ορθός τρόπος λειτουργίας του θεσμού, για να μπορέσουν με τη σειρά τους να παρέμβουν σ’ αυτά που θεωρούμε πολύ σημαντικά θέματα για τη Μαγνησία και για τη Θεσσαλία ολόκληρη.

-Έρχεστε πάντως από μία δύσκολη περίοδο, με αποκορύφωμα τις πλημμύρες του Σεπτεμβρίου του 2023…

Από την πρώτη ημέρα μόνο δύσκολες στιγμές είχαμε! Ήταν όλα αυτά που βιώσαμε στην πρώτη μας θητεία, με τους κεφαλαιακούς ελέγχους (capitalcontrols), με το haircut με το οποίο είδαμε να φεύγουν από το ταμείο του Επιμελητηρίου 360 χιλιάδες ευρώ, με το PSI που είχε γίνει τότε… Βαθιά κρίση, capitalcontrol, με ό,τι αυτό συνεπάγεται και με πολλά ζητήματα να προκύπτουν.

-Tι κρατάτε λοιπόν από το πρώτο να το πούμε έτσι στάδιο των δυσκολιών;

Αν κάτι καλό καταφέραμε τότε ήταν το μεταφορικό ισοδύναμο για τα νησιά μας, ένα εργαλείο πάρα πολύ σημαντικό που θα πρέπει να το ενημερώνουμε, να το εξελίσσουμε και να το μεταλλάσσουμε σύμφωναμε τις απαιτήσεις των καιρών. Επίσης στη βαθιά κρίση επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ είχαν επιτευχθεί οι 100 δόσεις, ένα σημαντικό εργαλείο για πολλούς που κατάφεραν να μείνουν.

-Υπήρξε και συνέχεια στις δυσκολίες…

Είχαμε ν’ αντιμετωπίσουμε ζωτικής σημασίας ζητήματα, όπως ο Covid 19, που έφερε τεράστιες αλλαγές στην ίδια την επιχειρηματικότητα και στον τρόπο λειτουργίας. Επίσης είχαμε ραγδαία ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου. Άρα, πρέπει να δούμε πώς θα στηρίξουμε καλύτερα την τοπική επιχειρηματικότητα, με το ηλεκτρονικό κατάστημα να έρχεται πέρα από το φυσικό. Βέβαια πολλά αλλάζουν συνεχώς και αναπτύσσονται περισσότεροι οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες. Όλα αυτά έχουν να κάνουν με την πίεση που ασκείται σε επιχειρηματικό επίπεδο στο εμπόριο. Έχουμε παράλληλα και πάρα πολλές αποζημιώσεις που αναμένονται για τις πλημμύρες. Ειδικά η β’ δόση της αποζημίωσης δεν έχει δοθεί σε πολλές επιχειρήσεις και βεβαίως υπάρχει από πίσω και ένας αγροτικός τομέας.

-Οι σκέψεις σας για τον Πρωτογενή Τομέα ποιες είναι για το μέλλον;

Είμαστε άκρως αγροτική περιοχή, με κύρια παραγωγή την ελιά που υπέστη μία τεράστια ζημιά. Πέρυσι δεν ήταν καλή η χρονιά, και φέτος είναι μειωμένη η παραγωγή και υπάρχει μεγάλο πρόβλημα με τη λειψυδρία. Θα πρέπει να δούμε πώς μπορούμε να τρέξουμε μία διαφοροποίηση της καλλιέργειας της ελιάς με νέες ποικιλίες που θα είναι πιο ανθεκτικές στις υψηλές θερμοκρασίες, όπως υπάρχουν στην Αφρική, που μπορούν να δώσουν πολύ καλά αποτελέσματα. Βέβαια, θα συνεχίσουμε να παράγουμε την παραδοσιακή ελιά Πηλίου, αλλά και την Καλαμών. Αυτό πρέπει να το κάνουμε λίγο πιο οργανωμένα.
Επίσης, πρέπει να φύγουμε από το χύδην φορτίο και να πάμε στο έτοιμο προϊόν. Γενικότερα θα πρέπει να δίνεται το προϊόν έτοιμο και να μην δίνεται για ένα κομμάτι ψωμί στην αρχική του μορφή, να μεταποιηθεί και να γίνει ό,τι πρέπει για να έχει προστιθέμενη αξία.
Οι πρώτες κινήσεις και οι προσδοκίες…

-Μετά τις εκλογές, ποια θα είναι η πρώτη κίνηση;

Βάλαμε νωρίς τις εκλογές για την ανάδειξη νέα διοίκησης γιατί έχουμε δύο διαδικασίες σε εξέλιξη. Η μία είναι η κρατική αρωγή όσον αφορά τις αποζημιώσεις για τις επιχειρήσεις που βρίσκονται παραλιακά εντός του Παγασητικού, στον δήμο Βόλου και στον δήμο Νοτίου Πηλίου. Προσωπικά έχω καταγράψει όλες τις επιχειρήσεις μία προς μία.Θα πρέπει να δούμε άμεσα πώς θα μπορέσουμε να έχουμε πλήρη εικόνα για να αποζημιωθούν όλες οι επιχειρήσεις και για να μην υπάρχουν παράπονα.
Επίσης είναι το πρόγραμμα που είχαμε τρέξει με τον κο Σκρέκα, ένα ειδικό σχήμα ενίσχυσης για περιοχές που δεν είχαν πρόσβαση, και είχαν αυστηρά κριτήρια, όπως η Μακρινίτσα, ο Πλατανιάς και η Μηλίνα κοκ, που υπέστησαν τεράστιες ζημιές και ταυτόχρονα με τη συνδρομή του κουΜπουκώρου και του κουΘεοδωρικάκου τρέχουμε το σχήμα για τις περιοχές που είχαν πληγεί από την κακοκαιρία αλλά δεν είχαν ενισχυθεί. Τώρα έχουμε την ευκαιρία ενίσχυσης αυτών των περιοχών.

-Τι προσδοκάτε λοιπόν από την κυβέρνηση αλλά και την τοπική Αυτοδιοίκηση;

Δύο είναι οι άμεσες προτεραιότητες. Η μία αφορά την ενίσχυση του αεροδρομίου της Νέας Αγχιάλου, κάτι που το παλεύουμε σχεδόν μόνοι μας όλα τα χρόνια, σε συνεργασία βέβαια με τα άλλα θεσσαλικά επιμελητήρια. Θα πρέπει η Περιφέρεια Θεσσαλίας να είναι πιο κοντά μας σ’ αυτό που κάνουμε.
Επίσης, θέλουμε να πετύχουμε άμεσα για να μην χάσουμε άλλο χρόνο, την κρουαζιέρα,με το 60-70% των επισκεπτών να μένει στην πόλη, κάτι που αποτελεί ζωντανή διαφήμιση. Θα πρέπει η βυθοκόρηση στο λιμάνι να προχωρήσει και να δοθεί προτεραιότητα, όπως έχει λεχθεί, στη δεύτερη προβλήτα, για τα μεγάλα κρουαζιερόπλοια. Οπότε, θ’ ασκήσουμε ανάλογες πιέσεις.
Παράλληλα πρέπει να έρθουν μέτρα ανακούφισης των περιοχών. Πχ οι αναστολές που τρέχουν και έδωσε το υπουργείο να μεταφερθούν στο τέλος των ρυθμίσεων και να μην είναι όλες μαζί. Θα πρέπει να γίνουν σε δόσεις στο τέλος της ρύθμισης για να πάρουν ανάσες οι πληγείσες επιχειρήσεις.

-Να περιμένουμε και περισσότερη εξωστρέφεια;

Ήδη σε συνεργασία με την περιφέρεια Θεσσαλίας, τα θεσσαλικά επιμελητήρια δίνουμε τη δυνατότητα συμμετοχής επιχειρήσεων σε εκθέσεις καλύπτοντας το 80% των εξόδων που απαιτούνται, ενώ έχουμε κάνει μαζί και άλλες κινήσεις, όπως για παράδειγμα για την αναβάθμιση των ψηφιακών υπηρεσιών προς τα μέλη μας, με ένα πρόγραμμα της τάξης του ενός εκατ. ευρώ. Από εκεί και πέρα, στη Διεθνή Έκθεση «SIAL PARIS 2024», το Επιμελητήριο Μαγνησίας είχε εννέα επιχειρήσεις.

Εγγραφείτε στην ομάδα Magnesianews στο Viber για να λαμβάνετε ενημερώσεις.
Ακολουθήστε τη ροή Magnesianews στο Google News και μείνετε σε επαφή με ότι συμβαίνει.
Γίνετε μέλος στο κανάλι Magnesianews στο Messenger για όλες τις τελευταίες ειδήσεις.