Η Ομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ν.Μαγνησίας εκπροσωπεί 32 Πρωτοβάθμια Σωματεία , τα οποία αποτελούνται από μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις στον κλάδο της μεταποίησης, του εμπορίου και των υπηρεσιών. Στην Ελλάδα οι πολύ μικρές, μικρές, και μεσαίες επιχειρήσεις, αποτελούν το 99,9% των επιχειρήσεων, συμβάλλουν στο 83,5% της απασχόλησης, και η προστιθέμενη αξία τους ανέρχεται στα 34,8 δισ. €
Γράφει η Δωροθέα Καναβιτσά, Πρόεδρος Ο.Ε.Β.Ε.Μ.
Η Μαγνησία είναι ένας νομός με πολλά πλεονεκτήματα και προοπτικές, που αναπτύσσεται συνεχώς διαχρονικά. Η ανάπτυξή του πέρασε πολλές φάσεις απ’ τους σεισμούς του ’55 σε μία συνεχή ανοδική βιομηχανική πορεία έως και την αρχή της αποβιομηχάνισης τη δεκαετία του ’80. Και μετέπειτα στις μνημονιακές κρίσεις στις οποίες προστέθηκε η υγειονομική και η ενεργειακή κρίση, και σαν μην έφθανε αυτό έχουμε μπροστά μας μία ανεξέλεγκτη αύξηση πληθωρισμού και τιμών που παρατείνει την ανασφάλεια και το βαλτώδες τοπίο που επικρατεί στο επιχειρείν εδώ και χρόνια.
Η ανάπτυξη έχει μία έννοια που προσαρμόζει τη δυναμική της και μεταβάλλεται ανάλογα με την εποχή. Πάντα όμως με γνώμονα τη σταθερή βελτίωση του νομού και την ευημερία των κατοίκων του. Η ανάπτυξη προϋποθέτει συνεργασία όλων των φορέων που εκπροσωπούν το νομό σε όλες τις μορφές τους, Δήμους, Περιφέρεια, Επιμελητήρια, Συνδικαλιστικοί φορείς, Συνεταιρισμοί, Πολιτιστικοί σύλλογοι, οργανώσεις κτλ.
Με δεδομένες τις προοπτικές του Νομού που διαθέτει λιμάνια, αεροδρόμια, βιομηχανικές περιοχές, Πανεπιστήμιο, νησιά και Πήλιο που τον καθιστούν χειμώνα καλοκαίρι τουριστικό προορισμό όταν ο τουρισμός αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης όλης της χώρας, καταφέραμε τα τελευταία χρόνια πέραν του Πηλίου και των Σποράδων να αναπτύξουμε τον αστικό τουρισμό και πρέπει να συνεχίσουμε σε αυτή την πορεία με διοργάνωση πολιτιστικών και αθλητικών εκδηλώσεων, επιστημονικών συνεδρίων, βελτιώνοντας και προβάλλοντας Μουσεία και Αρχαιολογικούς χώρους, δημιουργώντας καινούργιους πόλους έλξης όπως το Μουσείο της Αργούς.
Τα λιμάνια και τα αεροδρόμια είναι πλεονεκτήματα που επενδύοντας στην ανάπτυξή τους, συνδέοντας ‘τα και επεκτείνοντάς ‘τα, π.χ. δημιουργώντας ναυπηγοεπισκευαστική ζώνη, δημιουργώντας μαρίνες εντός των υφιστάμενων λιμανιών. Η Βιομηχανία του θαλάσσιου τουρισμού με σκάφη αναψυχής αποτελεί μια ανερχόμενη οικονομική δραστηριότητα, στην οποία προσβλέπουν πολλές περιοχές της Μεσογείου, μεταφέροντας μέρος του μεταφορικού εμπορικού κομματιού στον Αλμυρό, δημιουργώντας μια οργανωμένη μαρίνα και βελτιώνοντας το λιμάνι του Βόλου στο κομμάτι της κρουαζιέρας, μπορούμε να δημιουργήσουμε προστιθέμενη αξία στο νομό, καινούργιες θέσεις εργασίες και οικονομική ανάπτυξη.
Με δεδομένη την ύπαρξη στο Νομό του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, του τρίτου μεγαλυτέρου Πανεπιστημίου στη χώρα, ας το αξιοποιήσουμε ζητώντας τη συνεργασία των Στελεχών του που με προθυμία έχει προσφέρει μέχρι σήμερα πάντα με γνώμονα την ανάπτυξη του νομού. Η συνέργια του Πανεπιστημίου με τους τοπικούς φορείς μπορούν να βοηθήσουν στο στρατηγικό σχεδιασμό μιας μακροπρόθεσμης αναπτυξιακής πορείας της Μαγνησίας.
Ας προβάλλουμε στοχευμένα επιχειρήσεις και ομορφιές του τόπου. Ας προωθήσουμε προϊόντα και υπηρεσίες σε εκθέσεις τουριστικές και επιχειρηματικές προσελκύοντας επενδύσεις, επισκέπτες και συνεργασίες. Ας διεκδικήσουμε προγράμματα που θα βοηθήσουν στην παροχή γνώσεων, εξοπλισμού και υπηρεσιών που βελτιώνουν την παραγωγή σε Ευρωπαϊκά πρότυπα είτε στον πρωτογενή τομέα, είτε στον βιομηχανικό ώστε να γίνουμε όλο και πιο ανταγωνιστικοί ισχυροποιώντας τη θέση μας στην παγκόσμια αγορά.
Ένα από τα προβλήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας, σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιούνται οι επιχειρηματίες, είναι η εσωστρέφεια που εμφανίζεται με τη μορφή πολλών μικρών επιχειρήσεων ιδίου αντικειμένου. Με αποτέλεσμα να εμφανίζονται στην αγορά κατακερματισμένες με περιορισμένο παραγωγικό και οικονομικό μέγεθος. Λύση στο πρόβλημα μπορεί να αποτελέσει η συνένωση ομοιδών επιχειρήσεων, η δημιουργία cluster και συσπειρώσεων με μελέτες της Περιφέρειας και του Πανεπιστημίου που θα βοηθήσουν σε αυτή την κατεύθυνση.
Θα πρέπει να κατανοήσουμε ότι οι εποχές αλλάζουν και οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εξελίσσονται , να ακολουθούν νέες τεχνολογίες , να δίνουν μεγάλη έμφαση στην ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών και προϊόντων, ώστε συνεχώς να εξελίσσουν την ανταγωνιστικότητα τους στις αγορές εσωτερικού και εξωτερικού.
Χρειαζόμαστε ένα σχέδιο στοχευμένης ανάπτυξης και πρέπει να συμμετέχουμε όλοι. Ανάπτυξη των δυνατοτήτων και προοπτικών του νομού σημαίνει βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των κατοίκων του, πράγμα απαραίτητο στις δύσκολες στιγμές που περνάμε.
Προτεραιότητα της ΟΕΒΕΜ είναι η βελτίωση της θέσης, του ρόλου μας, του μεριδίου μας στην ευημερία αλλά και στην προστασία απέναντι σε κάθε κρίση. Οφείλουμε να εργαστούμε πιο στενά η ΟΕΒΕΜ και τα Πρωτοβάθμια Σωματεία Μέλη μας και να επενδύσουμε σε εξωστρεφείς παρεμβάσεις, ώστε η φωνή μας να ακούγεται πιο έντονα και η ηχώ της να φτάνει σε όλο και περισσότερες γωνιές της χώρας. Πιστεύω ακράδαντα πως πρέπει να αξιοποιήσουμε κάθε διαθέσιμο μέσο σε κάθε επίπεδο ώστε να επικοινωνούμε την οπτική μας, τις αγωνίες, τις ανάγκες, στους στόχους μας, «εκπαιδεύοντας» τους συναδέλφου, αλλά και την κοινή γνώμη.
Καταληκτικά, θα ήθελα να τονίσω την ανάγκη ανάπτυξης το επόμενο διάστημα μιας καμπάνιας στρατολόγησης συναδέλφων στα κατά κλάδο Σωματεία μας με στρατηγικό στόχο τη συνδικαλιστική μας πύκνωση και ανανέωση. Είναι η ώρα να ανανεωθούμε, αν χρειαστεί να αλλάξουμε, να προσαρμοστούμε, απαιτήσουμε και κυρίως να πείσουμε τους άλλους, αλλά και τους εαυτούς μας. Γιατί για να πετύχουμε και στο επιχειρεί αλλά και στο συνέρχεσθαι και συνδικαλίζεσθαι πρέπει, παραφράζοντας τον Μαχάτμα Γκάντι, πρώτα να γίνουμε η αλλαγή που θέλουμε να έρθει.
